Manajemen Sumber Daya Manusia

Mata kuliah : Manajemen Sumber Daya Manusia (Softskill)
kelas : 4EB06

Nama Anggota:
1. Ahmad Bukhori (20215317)
2. Dito Alifisya (21215987)
3. Firman Ramadhan (22215721)
4. Gideon Oslacorsa (22215885)
5. Mas Rifqi Ardiansyah (2421507)
6. M. Zhuhri Nurwansyah (24215830)

PT.WAYSHOECLEANING

PT. WAYSHOECLEANING adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa yaitu jasa untuk mencuci dan reparasi segala jenis sepatu dan tas.

Fungsi MSDM

FUNGSI MANAJEMEN

Perencanaan

Tujuan

PT. WAYSHOECLEANING ingin memberitahu kepada masyarakat bahwa pentingnya untuk menjaga kebersihan sepatu dan tasnya, serta memperluas pangsa pasar untuk meningkatkan keuntungan. dan menjadikan perusahaan jasa cuci sepatu terbaik.

Visi

Menjadi usaha jasa cuci sepatu yang memberikan pelayanan terbaik untuk pelanggan dan dikelola secara profesional, sehingga memberikan keuntungan untuk pelanggan dan pemilik.

Misi

·         Pelayanan yang professional.

·         Hasil cuci yang bersih dan harum.

·         Ketepatan waktu dalam penyelasaian kerja.

·         Ramah kepada pelanggan.

·         Mengembangkan usaha menjadi lebih baik lagi.

Strategi

·         Melakukan strategi Jemput Kotor Antar Bersih (JKAB) untuk memudahkan para pelanggan untuk melakukan cuci sepatu.

·         Mengadakan promosi di berbagai media sosial untuk dapat lebih mudah diketahu oleh para pelanggan.

·         Melakukan training atau pelatihan di setiap karyawan untuk bisa mendapatkan hasil yang baik.

Pengorganisasian

Pengarahan

Fungsi ini dijalankan oleh bagian operasional dengan membuat SOP yang bertujuan agar karyawan bekerja sesuai dengan SOP, pengarahan ini  dibantu dengan supervisor untuk memantau karyawan.

1.        Jam kerja karyawan dimulai dari pukul 09.00 WIB sampai 20.000 WIB.

2.        Seluruh karyawan wajib hadir sebelum pukul 09.00 WIB untuk melakuan doa pagi

3.        Setiap karyawan wajib melaksanakan tugasnya sesuai bagiannya masing-masing.

4.        Pada pukul 12.00 WIB karyawan di perbolehkan beristirahat hingga pukul 12.30 WIB.

5.        Setiap karyawan yang hadir wajib mengisi absensi.

6.        Karyawan berhak pulang sesuai dengan jam yang telah ditentukan.

7.        Karyawan yang bekerja secara optimal berhak mendapatkan bonus tambahan.

8.        Cuti karyawan dalam setahun max 3 kali.

9.        Karyawan yang terlambat hadir maka akan dikenai potongan gaji

10.    Seluruh karyawan diberikan jaminan BPJS ketenagakerjaan

       Pengendalian

  

1.    Melakukan training setelah melakukan perekrutan karyawan baru.

2.    Melakukan briefing sebelum melakukan tugasnya masing-masing.

3.  Melakukan evaluasi kembali setelah para karyawan melakukan tugasnya.

3.    Melakukan pemeriksaan manajemen dan keuangan per akhir bulan.

FUNGSI OPERASIONAL

Pengadaan SDM

1.      Melakukan perekrutan SDM berdasarkan divisi-divisi yang ada

2.      Melakukan seleksi

3.      Menetapkan batasan usia serta keahliannya

Pengembangan

1.      Karyawan yang diterima akan dilakukan training terlebih dahulu

2.      Setiap divisi memiliki targetnya masing-masing, apabila telah melebihi target maka akan mendapatkan bonus dari perusahaan

Pengintegrasian

1.      Pengadaan koperasi simpan pinjam bagi karyawan

2.      Pengadaan event dan perlombaan antar karyawan

3.      Pemberian penghargaan bagi karyawan teladan

Pemeliharaan

1.      Pemberian dana pensiun setiap tahun bagi para karyawan yang sudah masuk usia pensiun

2.      Menyediakan wifi gratis

3.      Menyediakan tempat ibadah

4.      Pemberian tunjangan kepada setiap karyawan

5.      Menyediakan sarana olahraga

Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

1.      Setiap karyawan yang di PHK tidak mendapatkan pesangon

2.      Karyawan yang melakukan cuti lebih dari 3x akan di PHK

3.      Keputusan untuk melakukan PHK dilakukan oleh komisaris M.Zhuhri