Manajemen SDM
sendiri merupakan suatu badan, wadah maupun organisasi yang mengatur dan menata
pemanfaatan sumber daya manusia, bisa berupa karyawan, sehingga kapasitas
sumber daya manusia yang ada dapat dimanfaatkan dan digunakan sebaik-baiknya.Jadi,
dalam manajemen ini terdapat beberapa perencanaan, analisis dan pengembangan
produktivitas menyangkut sumber daya yang ada.
Dengan adanya
manjemen SDM yang baik, tentunya sumber daya yang ada dapat dimaksimalkan
dengan sebaik-baiknya. Lalu siapakah sebenarnya yang harus menyelenggarakan
manajemen SDM tersebut? Pelaksananya tidak lain adalah manusia itu sendiri.
Pihak-pihak yang memiliki wewenang dan jabatan lebih, misalnya manajer
perusahaan, adalah pihak yang bertanggung jawab mengatur dan menata sumber daya
yang ada pada karyawannya. Jadi, pelaksana manajemen SDM tergantung pada badan
atau organisasi dimana manajemen tersebut akan dilaksanakan.
Tujuannya
tetap sama, yaitu memaksimalkan sumber daya manusia yang ada pada karyawan atau
pegawainya. Jadi, yang perlu dilakukan adalah kesadaran akan tanggung jawab
dari setiap pelaksana agar manajemen SDM dapat
terlaksana dengan baik. Agar terciptanya tanggung jawab yang demikian,
pendidikan yang baik mengenai manajemen SDM juga sangat diperlukan agar
masing-masing individu memiliki kesadaran akan tanggung jawab tersebut nantinya
dalam masyarakat.
Tantangan-Tantangan
Manajemen SDM di Masa Mendatang
Seiring dengan perubahan zaman, maka standar sumber daya manusia pun berubah. Terlebih lagi dengan teknologi yang semakin hari semakin berkembang, tuntutan akan sumber daya manusia yang berkualitas semakin banyak. Jadi, tugas manajemen SDM pun menjadi semakin berat.
Suatu negara
tidak bisa berkembang dengan adanya sumber daya manusia yang sama tanpa adanya
perkembangan sedangkan dunia di sekitarnya telah banyak berubah. Jika sumber
daya manusia tidak berkembang, maka negara pun tidak bisa berkembang. Dengan
kata lain, negara tersebut tidak akan maju ke depan.
Oleh karena
itu, sumber daya manusia harus selalu ditingkatkan untuk memenuhi standar yang
ditetapkan oleh perkembangan zaman. Tantangan-tantangan pada sumber daya
manusia pun menjadi semakin berat dan banyak. Tantangan SDM yang akan dihadapi
di masa mendatang terbagi menjadi dua, yaitu tantangan eksternal dan tantangan
internal. Tantangan eksternal merupakan tantangan-tantangan SDM yang datang
dari arah luar meliputi perkembangan dan pertumbuhan teknologi, perekonomian,
dan sosial yang berada di luar organisasi.
Jadi, ada
banyak hal di luar organisasi manajemen SDM yang mungkin standarnya tidak
memenuhi sumber daya manusia yang ada di dalam organisasi tersebut. Sedikit
banyak pertumbuhan dan perkembangan tersebut pasti berpengaruh terhadap
organisasi manajemen SDM itu sendiri. Contohnya dalam bidang ekonomi,
perubahan-perubahannya menyangkut berubahnya tingkat suku bunga yang
mempengaruhi perekonomian suatu organisasi. Hal ini tentu berpengaruh karena
perekonomian di Indonesia mendapat pengaruh dari perekonomian secara global,
dimana naiknya suku bunga tentunya dapat menjadi sebuah tantangan baru.
