TUGAS REVIEW JURNAL

Judul	ANALYSIS OF HUMAN RESOURCES INFORMATION SYSTEMS IMPLEMENTATION
Volume & Halaman	Vol. 37, Edisi 2
Tahun	2016
Peneliti	Ayu Rizkyta Yazid Kertahadi Riyadi
Alamat Jurnal Peneliti	E-mail: aiurizkyta1491@gmail.com
Reviewer	Firman Ramadhan (22215721)
Tanggal	19 oktober 2018

Latar Belakang	Setiap perusahaan besar memiliki sistem informasi sumber daya manusia. Sistem sumber daya manusia membantu bisnis dalam mengembangkan komposisi kebutuhan staff, mengidentifikasi karyawan baru yang potensial, menyimpan catatan karyawan, melacak pelatihan, keterampilan, dan kinerja karyawan, dan membantu manajer mengembangkan rencana yang sesuai dengan kompensasi dan pengembangan karir karyawan. Sistem perushaan dapat membantu bisnis untuk mengkoordinasikan kepegawaian mereka dengan kegiatan produksi dan penjualan serta sumber daya keuangan. Sumber daya manusia yang bertanggung jawab untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan kekuatan kerja perusahaan. Sistem sumber daya manusia untuk mendukung kegiatan untuk mengidentifikasi karyawan potensial, misalnya, mempertahankan catatn lengkap, dan membuat program untuk mengembankan bakat dan eterampilan karyawan.
Tujuan Penelitian	Penerapan sistem informasi sumber daya manusia, Efektifitas sistem informasi sumber daya manusia, Masalah yang dihadapi pada sistem informasi sumber daya manusia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: penerapan SISDM yang tepat berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Karyawan menjalankan SISDM secara efektif dan efisien. Apabila penerapan SISDM tidak sesuai maka kinerja karyawan pun tidak efektif dan efisien. Dengan demikian, Hotel Aston Jl. Sentot Prawirodirjo 88, Jember sebaiknya pihak manajemen hotel selalu berupaya untuk memberikan dukungan kepada karyawan dalam upaya untuk menjaga hubungan baik antar karyawan di perusahaan, sehingga kebijakan mengenai sistem informasi sumber daya manusia dapat berjalan sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan oleh istansi.
Subjek Penelitian	Studi ini difokuskan pada ASTON HOTEL JEMBER. Usaha tersebut belum menerapkan sistem sumber daya manusia sesuai dengan ketentuan, dimana perusahaan belum menerapkan sistem sumber daya manusia secara jelas. Misalnya, Manajemen masih menggunakan sistem perekrutan kekerabatan dalam proses rekrutmen karyawan. Penempatan karyawan juga menunjukan bahwa sistuasinya tidak tepat, dimana karyawan tidak memiliki klasifikasi keterampilan yang dibutuhkan oleh perusahaan. Kondisi ini mengakibatkan karyawan belum mulai bekerja, masalah lainnya yaiut kurang intensitas karyawan dalam mengikuti kegiatan pelatihan, dimana perusahaan hanya mengatur sistem pelatihan hanya ketika pertama datang bekerja. Beberapa kondisi ini belum sepenuhnya mampu membuat karywana bekerja dengan kondisi yang terkandung dalam manajemen perusahaan.
Landasan Teori	HRI adalah prosedur sistematis mengenai pengumpulan, penyimpanan, pemeliharaan, pengambilan dan validasi berbagai data yang diperlukan oleh organisasi di unit kerja ((Handoko, 2008: 237). Menurut pemahaman itu dapat disimpulkan bahwa sistem informasi sumber daya manusia merupakan bentuk interaksi antara ilmu manajemen sumber daya manusia dan teknologi informasi. Penerapan HRIS (Human resource information system) dapat mengurangi otomatisasi informasi, membantu karyawan untuk mengendalikan informasi mereka sendiri. Dalam HRIS menyediakn dua manfaat yang sepenuhnya digunakan oleh administrasi atau digunakan secara signifikan. Pada akhirnya, keunggulan HRIS adalah meningkatkan nilai perusahaan. Efisiensi dan efektifitas adminstrasi HRIS dapat dicapai melalui strategy distribusi informasi.
Metode Penelitian	Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif atau studi kasus. Metode penelitian kualitatif yang mencoba untuk mengungkapkan fenomena sosial melalui wawancara langsung dengan informan.Fokus penelitian ini adalah : 1. Sistem sumber daya manusia input. Dalam hal ini, kombinasi pengolahan data, peneltian, dan subsistem intelijen. 2. Proses sistem informasi sumber daya manusia. Dalam hal ini semakin kompleksnya masalah yang berkaitan dengan personel, karena banyaknya peraturan pemerintah dan pilihan manfaat yang sangat luas, membuat penyimpanan data komputer menjadi suatu kebutuhan. 3. Output sistem informasi sumber daya manusia. Dalam hal ini, jelaskan hasil pengolahan data, personel sumber daya manusia suatu perusahaan, Metode yang digunakan dalam menganalisis data dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif.
Hasil Penelitian dan Kesimpulan	Analisis efektivitas dilakukan untuk mengetahui sejauh mana penerapan sistem informasi sumber daya manusia di Aston Hotel Jember yang ternyata telah berjalan sesuai dengan ketentuan dan harapan. Secara kualitatif kali Ini Hotel Aston Jember tidak menerapkan informasi. Sistem informasi sumber daya manusia yang diterapkan oleh usaha tersebut dapat dilihat bahwa pelaksanaan proses informasi sumber daya manusia sudah dilakukan dengan baik di Aston Jember. Kondisi ini dapat diindikasikan dengan penempatan pekerjaan yang dilakukan oleh perusahaan yang memberikan dukungan untuk memaksimalkan potensi karyawan sehingga dapat memberikan jaminan bahwa kegiatan operasional dapat berjalan sesuai dengan harapan karyawan. Kebijakan penempatan kerja karyawan memiliki manfaat sesuai dengan harapan perusahaan sehingga mendapatkan dukungan finalisasi pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan. Pengalaman bekerja di perkerjaan serupa haru mendapat pertimbangan dalam penempatan karyawan. Kenyataan menunjukan semakin lama kerja karyawan, semakin banyak pengalaman karyawan yang bersangkutan, sebaliknya masa kerja yang singkat semakin sedikit pengalamn yang didapatkan oleh karyawan tersebut. Tingkat keberhasilan dalam proses menetapkan kebijakan mengenai pekerjaan yang ditunjukan pada kemampuan karyawan dalam proses penyelesaian pekerjaan. Bentuk pengolahan data pada karyawan sumber daya manusia Aston Hotel Jemberyaitu melalui kebijakan promosi
Saran Reviewer	Untuk sebuah usaha hotel yang berada di Jember memiliki permasalahan dengan para karyawannya itu merupakan suatu masalah yang besar, karena apabila karyawan sudah tidak percaya dengan pekerjaan yang ia miliki maka akan berdampak yang merugikan terhadap usaha tersebut. Karena usaha tersebut sudah sukses dalam melakukan sistem informasi sumber daya manusia, dengan sudah tidak adanya lagi perekrutan karyawan dengan sistem kekerabatan lagi,berhasilnya penempatan kerja karyawan yang sesuai dengan bidangnya dan masih banyak hal lagi, maka harus dipertahankan penggunaan sistem informasi sumberdaya manusia terhadap usaha tersebut
Kekuatan Penelitian	Literatur teoritis yang sangat besar di bidang manajemen sumber daya manusia berdasarkan premis yang cocok membuat banyak perbedaan yang mencolok sehingga lebih banyak pekerjaan di bidang ini. pelacakan ini lebih mudah dari strategi sumber daya manusia dan strategi adaptasi dengan praktik dan praktik sebelumnya yang harus diikuti untuk implementasi kinerja.
Kelemahan Penelitian	Literatur mengungkapkan bahwa penelitian ke dalam kinerja SISDM belum menentukan spesifik dan makna yang tepat untuk membangun kinerja organisasi. Kemudian data yang di tunjukkan hanya hasil penglolaan saja (berupa informasi).